Les besoins des clients évoluent en permanence. Le modèle du niveau de maturité SCM de GS1 Switzerland permet de détecter des potentiels d’optimisation tout le long de la chaîne de création de valeur et de renforcer la compétitivité.
L’ordonnance sur les produits médicaux publiée en 2017 impose au secteur de la technique médicale une série de nouveaux obstacles à l’accès au marché de leurs produits. Sur la liste des choses à faire, l’introduction du marquage UDI ne doit pas être oubliée.
Les codes en 2D deviennent de plus en plus importants pour les fabricants, les détaillants et les consommateurs. Ils améliorent la traçabilité tout le long de la chaîne de livraison et calment la faim d’information des revendeurs et des consommateurs.
Petites images sur le panier d’achats en ligne? Il existe pour cela une nouvelle directive de GS1. Comme tous les standards et directives, elle a été développée dans le GSMP, le Global Standards Management Process de GS1. Toutes les initiatives partent ici de l’économie.
La course au profit à la place de la protection de l’environnement ou des intérêts des collaborateurs: pour la plupart des millennials et la génération Z, les entreprises ne se comportent pas de façon exemplaire. Une étude de Deloitte éclaircit le champ de tension entre les jeunes employés et le monde économique.
Le commerce de détail suisse devrait se développer aussi faiblement que l’an dernier. Une compréhension approfondie du client et la numérisation marquent l’histoire de ce secteur.
Les entreprises doivent s’occuper des clients de demain, appelés millennials ou tout simplement génération Y. Ils relient l’expérience d’achat dans le monde réel avec des services numériques. Mais la génération Z est déjà dans les starting-blocs.
Avec la boutique en ligne Hartmann easy, IVF Hartmann AG prolonge sa propre chaîne de création de valeur. La place de marché multi-fournisseurs facilite l’approvisionnement pour les maisons de repos, les hôpitaux et les organisations d’aide et de soins à domicile. Derrière tout ceci, les standards GS1 jouent un rôle.
Depuis 2017, l’Union Européenne (UE) renforce avec la Medical Device Regulation (MDR) les directives et mécanismes de contrôle pour les produits médicaux et réclame leur traçabilité en continu. Le système GS1 permet de répondre à cette exigence et de faciliter l’échange de données entre les partenaires de la chaîne logistique.
Avec l’introduction du dossier électronique du patient (DEP), les informations relatives à la santé doivent être plus accessibles et la qualité du traitement doit augmenter. Combien de ces informations existent déjà aujourd’hui sous forme numérique? Et comment va évoluer le volume de données dans le domaine de la santé publique en Suisse? En collaboration avec la Haute école zurichoise des sciences appliquées (ZHAW), Swisscom Health a trouvé des réponses à ces questions et à d’autres.
Nous ne pourrons pas éviter de concevoir les services de santé de manière plus efficace et de mieux relier entre eux les acteurs de la chaîne de traitement. Pour cela, il faut une numérisation des processus. Combien de e-health est nécessaire?
La déclaration de provenance, le marquage GS1 conforme et un suivi rapide de vos articles sur Internet sont indispensables dans le commerce électronique. Avec trustbox et single GTIN, les PME répondent aux exigences des plateformes en ligne et avec SmartSearch, elles augmentent en plus les chiffres de ventes du commerce en ligne. Trois produits de la gamme de GS1 Suisse facilitent les débuts dans le commerce électronique.
Celui qui souhaite mettre sur le marché un produit nouveau ou simplement modifié doit faire des préparatifs pour que les informations relatives au produit soient mises à la disposition des partenaires commerciaux sous forme standardisée. La boîte à outils du système GS1 propose des solutions éprouvées.
Le commerce électronique, le tourisme d’achat, la numérisation alliés à la nouvelle concurrence créent davantage de pression dans le commerce de détail. Le projet Future Retail Switzerland veut dépister et estimer des évolutions, les évaluer pour les secteurs spécifiques du marché suisse et en déduire des recommandations d’action concrètes. Le radar des tendances en ligne sert de plateforme centrale. 
Le commerce de détail suisse est sous pression et il espère de meilleures affaires en 2018. La pression des prix, les commerçants en ligne et les touristes de l’achat stimulent le changement structurel.
Quand nous échangeons aujourd’hui dans le secteur à propos des nouvelles tendances, c’est souvent au sujet des évolutions technologiques. En réalité, nous devons parler des consommateurs et comprendre une génération pour laquelle l’achat d’expérience, d’impulsion et le commerce social est la normalité. Une étude récente de Accenture montre que l’agilité, le mouvement et la dynamique sont les exercices de gymnastique recommandés pour les producteurs modernes de biens de consommation.
Le transport et la logistique font partie des plus gros émetteurs de CO2 de la Suisse. L’initiative Lean & Green Switzerland souhaite réduire les émissions de dioxyde de carbone. Les entreprises qui adhérent à l’initiative s’engagent à réduire leur empreinte carbone dans les cinq ans à venir.
Le commerce en ligne génère un flux considérable de trafic et la charge de bruit et de pollution accentue la problématique. Jusqu’ici, les concepts globaux manquaient pour adapter la logistique urbaine inefficace à l’avenir. Les solutions pour le dernier mile doivent être gratuites, rapides et écologiques.
Les standards sont présents partout dans notre quotidien. Ils nous accompagnent à chaque pas. Dans la logistique, ils assistent l’échange de marchandises et de prestations de services et suppriment les barrières au commerce le long de la chaîne logistique. En tant que langage mondial commun, ils assurent la compatibilité, la transparence et un bon rapport coût-efficacité.
Il est difficile de dire quelles tendances de la logistique et de la supply chain modifieront l’entreprise dans un futur proche, quand on considère à quel point la technologie peut se développer rapidement et de manière substantielle.
L’étude de base de l’Étude du marché de la logistique en Suisse 2018 présente des faits relatifs aux modifications structurelles dans l’économie, qui ont laissé des traces sur le marché de la logistique en 2016. Cependant l’étude tente également un regard vers l’avenir.
GS1 Suisse avance avec une stratégie affûtée. Le nouveau directeur exécutif Jörg Mathis remplace Nicolas Florin et réoriente les destinées de l’organisation. GS1 network s’est entretenu avec Robert Vogel, le président, et Jörg Mathis, le directeur exécutif. Ils ont regardé ensemble vers l’avenir.